Lehdistötiedote 23.1.2012

Sparrausfoorumi II:een osallistujat luottavat Länsi-Uudenmaan kilpailukykyyn

Novago Yrityskehitys Oy:n, Luksia Länsi-Uudenmaan ammattikoulutuskunta-yhtymän ja OpinOvi L-U:n järjestämään tilaisuuteen 18.1.2012 Laurentius-salissa osallistui n. 180 Länsi-Uudenmaan avainhenkilöa – alueen päättäjiä, johtavia luottamushenkilöitä ja viranhaltijoita, alueen oppilaitoksia, yritysjärjestöjen ja yritysten edustajia, nuorisovaltuutettuja sekä kolmannen sektorin edustajia. Jo toisen kerran kokoontuvan Sparrausfoorumin yhteistyön taustalla ja kilpailukyvyn kehittämisen käynnistäjänä on toiminut alueen tulevaisuusskenaariotyö, jossa osallistavalla menetelmällä on tarkasteltu laajana prosessina alueen nyky- ja tahtotilaa sekä alueen vahvuuksia, tarvittavien valintojen tekemistä ja sitoutumista.

Länsi-Uusimaa osana laajaa metropolialuetta

Tilaisuuden avasi Novago Yrityskehitys Oy:n toimitusjohtaja Carl-Johan Sandström aiheella Energiaa alueelle. Ohjelma jatkui työ- ja elinkeinoministeriön aluekehitysjohtajan Veijo Kavoniuksen katsauksella Länsi-Uudestamaasta osana laajaa metropolialuetta. Yritysfuturologi Tarja Meristö, CoFi/Laureasta kannusti katsomaan tulevaisuuteen historian sijaan puheenvuorossaan Suuret aallot ja pienet pisarat tulevaisuutta muokkaamassa. Meristö kertoi tulevaisuustabuista, joiden olemassaolo kyllä tunnistetaan, mutta joista ei ääneen uskalleta puhua. Megatrendit me tunnemme, mutta tiedämmekö mitä minitrendit ovat?

Kilpailykyky, ketteryys, kyseenalaistaminen, kovat ja pehmeät arvot, koulutus- ohjaus- ja neuvontapalvelut

Kehittämispäällikkö Sirpa Sivonen Luksiasta johdatti Sparrausfoorumi II:n osallistujat toiminnalliselle kahvitauolle pohtimaan ryhmissä viiden Koon teemoja. Kilpailukykynä pidettiin kulttuuria, luontoa ja saaristoa, kaksikielisyyttä ja monipuolista yhteistyötä. Vahvuuksina mainittiin myös alueen koulutusorganisaatioiden kyky kouluttaa osaavaa työvoimaa ja yrittäjäpalvelut. Ketteryyttä alueelle tuovat fyysinen sijainti, uusien työpaikkojen luominen, oma arvostaminen ja siitä viestiminen. Toiveita esitettiin toimistohotellin ja innovaatiokeskuksen aikaansaamiseksi ja pienyrittäjyyden tukemiseksi. Ketteryyttä lisäisivät toimivat liikenneyhteydet ja palveluiden saatavuus. Kyseenalaistamisen keskusteluista nousi esiin laajempi tarve yhteistyöhön ja terve kilpailu, joka luo potentiaalia. Haluttiin nostaa tabut esiin ja etsiä positiivisia näkökulmia. Kovat ja pehmeät arvot herättivät hyvin samanlaisia mielipiteitä: pehmeät arvot ovatkin kovia, eikä toista voi olla ilman toista. Jopa kaavoituksessa voidaan noudattaa pehmeitä arvoja huomioimalla luonnon, teollisuuden ja asukkaiden näkökulmat. Työ- ja perhe-elämän yhteensovittamista pidettiin tärkeänä. Nuorten työllistämiseen kaivattiin porkkanoita. Koulutus-, ohjaus- ja neuvontapalveluiden osalta mainittiin juuri allekirjoitettu kumppanuussopimus Länsi-Uudenmaan merkittävien koulutusorganisaatioiden sekä työvoimahallinnon ja yritysneuvonnan kesken.

Ilkikurinen strategia – onko yrityksellä mielikuvitusta?

Tilaisuuden päätteeksi liiketalouden professori Alf Rehn kyseenalaisti nipun strategioita, käsityksiä ja työskentelytapoja. Rehn peräänkuulutti mielikuvitusta ja oli sitä mieltä, ettei mikään idea selviä hengissä työryhmistä. Rehnin mukaan yrityksiin tarvitaan Trickstereitä, henkilöitä, jotka kertovat muuttuvia tarinoita, kyseenalaistavat, valehtelevat ja ärsyttävät. Ei kaiken tarvitse olla niin vakavaa!